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人力资源成本管理咨询
日 期:2014-09-18 09:34:28
作 者:华拓咨询管理部

 

一、 目标:

确保企业每一个员工,人人头上有指标,并且个人绩效和企业绩效能对接

促进企业每一个员工自动自发的去关心成本,关心企业绩效

打造真实的团队,建立公平、公正、竞争的人力资源平台

二、 方案:

建立切实可行的绩效考核制度并执行

建立《赚钱与花钱人员的个人绩效和企业绩效》方案,并执行

建立公平、公正的奖惩制度并执行

建立末位淘汰制度并有效执行

建立量才是用的伯乐相马方案并执行

三、 措施:

视不同行业、不同组织的以下条件而定

企业规模大小

产品加工的复杂程度或生产技术

企业人员的受教育和培训后的程度

企业以往的业绩

四、 预期效果:

在同等绩效下,减员20%

个人绩效和企业绩效各项提升20%以上

人力资源成本管理系统适合企业而需要且能持续运作

 

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