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品质成本管理咨询
日 期:2014-09-19 09:27:12
作 者:华拓咨询管理部

一、 目标:

n 质量成本在现有基础下降10%

n 普及全体员工的质量成本意识提高,促进员工自发的关心质量成本

二、 方案:

n 建立并执行《技术转移直接决定不良品质60%的改进方案》

n 建立并执行《产品质量的防错方案》

n 建立《FMEA决定了质量水平20%方案》

n 建立《质量风险规避预案》

n 建立《质量成本投资方案》并执行

三、 措施:

视不同行业、不同组织的以下条件而定;

n 企业规模大小

n 产品加工的复杂程度或生产技术

n 企业人员的受教育和培训后的程度

n 企业以往的业绩

四、 预期效果:

n 质量成本比6个月前下降10%

n 质量成本作为投资,投资回报在200%以上

n 品质成本管理系统建立

 

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